北京可为受邀授课青岛市局数字化转型处长培训

青岛市市场监督管理局继3月19日赴长沙调研考察智慧市场监管建设成果（后，对北京可为将生成式人工智能应用于市场监管关键领域的创新举措表示极大兴趣。4月9日，青岛市局特邀请北京可为赴岛城，对全局全体业务处室处长进行数字化转型人工智能创新应用交流培训。

市局办公室、人事处、法规处、信用处、食品流通处、食品药品协调处、特殊食品处、农贸市场处、药品市场处、医疗器械处、网络监管处、价格监管处、质量发展处、反不正当竞争处、特种设备处、应急处、产业服务处、产业促进处、信息化服务部、数字化转型办、机关党委、标准化院等近30个业务处室处长参加培训。

市局信息化服务部部长于巍峰主持培训会议，他表示：去年以来人工智能的大发展给各行各业带来业务创新和模式重塑机会，3月份张咏雁局长带队去湖南长沙调研后，北京可为对人工智能前沿科技的先行先试成果给考察团一行留下深刻印象，故特地邀请可为对局年度数字化转型处长培训会进行分享交流，帮助市局在今年数字化转型工作中开拓思路、启发创新。

北京可为首先对近两年来生成式人工智能（AIGC）全球发展趋势及国家政策动向进行了介绍，然后对全新的基于MaaS架构（Model-as-a-Service，模型即服务）的行业模型的技术架构、AI大模型应用落地路径进行全面阐述。接下来，通过合作地区已落地的首选市场监管行政执法业务场景，以实际系统操作进行演示，并分享了下一步正在着手行业模型训练的投诉举报接诉即办、智能主体服务等拓展场景。

培训讲解过程，各处室参会领导兴致盎然，频频手机拍照记录讲授内容。当讲述到基层科队所工作共性痛点、难点问题，相关处室领导不禁流露会心微笑。培训结束后，相关处室饶有兴趣地对已落地场景执法办案取证要点等进行深入提问探讨，并主动索要联系方式希望进一步交流。

正如可为在培训分享中所提到的：“锤子与钉子的双向奔赴中，钉子找锤子是最佳落地模式”。

2024年进入AIGC大模型行业应用落地元年，在行业落地的过程中，从技术（“锤子”）找业务（“钉子”）不是最佳模式，技术手段的终极目标是为解决业务问题，仍然是旷古不变的真理；只有为实现业务目标，解决业务痛点、难点、堵点去打磨技术手段，才是大模型落地的健康和最佳方式。